興業(yè)控股集團(tuán)聯(lián)合各版塊公司召開安全管理座談會(huì)
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，集團(tuán)黨委副書記兼紀(jì)委書記程緒賓帶領(lǐng)合規(guī)處同志走訪各個(gè)版塊公司，在加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、開展檢查、隱患整改、加強(qiáng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)各版塊關(guān)于安全管理工作做出一系列安排和部署，堅(jiān)決保證把安全工作落到實(shí)處。
首先，對(duì)于各個(gè)版塊塊公司的安全管理問題進(jìn)行集中研判，堅(jiān)決抓好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，敢于應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、確保各個(gè)版塊公司安全的實(shí)際成果。目前每個(gè)版塊公司都形成適合自身發(fā)展的安全管理制度，在安全管理中需對(duì)這些制度的落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，保證安全管理措施管控到位、落實(shí)到位。 其次，對(duì)于各個(gè)版塊的安全問題都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，要逐一進(jìn)行排查，要從源頭杜絕安全隱患。要抓實(shí)抓細(xì)抓牢安全監(jiān)督管理工作，牢牢守住安全的底線，不論是哪一個(gè)版塊的安全管理問題，都要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃制定該模塊具體安全考核細(xì)則。對(duì)于他們所提報(bào)的具體安全工作職責(zé)包括過程檢查、整改、復(fù)檢、資料整合以及備案進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督。 最后，建立健全各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制，各版塊建立安全小組，將安全責(zé)任落實(shí)到人。安全問題無小事，把控安全生產(chǎn)防線。對(duì)于各個(gè)版塊組織的安全活動(dòng)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督，建立“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、消除隱患、保證安全”的安全責(zé)任制。嚴(yán)格規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)安全壓倒一切的意識(shí)，堅(jiān)決保證施工安全、生產(chǎn)安全以及人員安全。 要堅(jiān)決抓好安全問題，在周密部署以及精心組織的情況下，采取強(qiáng)有力措施，確保每個(gè)版塊公司持續(xù)安全穩(wěn)定，努力完成好全年的安全任務(wù)，確保工作順利開展。
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