聊城東部新城投資控股集團(tuán)有限公司
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聊城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)廬山北路2號金融中心A區(qū)1號樓按照開發(fā)區(qū)黨工委、管委會關(guān)于開展“工作作風(fēng)專項整頓提升活動”的要求，全面提升集團(tuán)干部職工精、氣、神，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、主動作為的工作作風(fēng)。1月11日上午，集團(tuán)在興業(yè)大廈八樓第二會議室召開了工作作風(fēng)專項整頓提升動員會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各版塊負(fù)責(zé)人、各部（處）負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理黃性運主持。
會上，集團(tuán)紀(jì)委書記程緒賓宣讀了《開發(fā)區(qū)關(guān)于印發(fā)集中開展工作作風(fēng)專項整頓提升活動實施方案的通知》及興業(yè)控股集團(tuán)工作作風(fēng)專項整頓提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單。
隨后，集團(tuán)黨委書記、董事長崔文崗作重要講話，就集團(tuán)下一步有序開展好“工作作風(fēng)整頓提升活動”提出三方面要求：一是提高政治站位，深化思想認(rèn)識，充分認(rèn)識作風(fēng)整頓工作的重要意義。要自覺增強(qiáng)政治責(zé)任感和政治敏銳性，從講政治的高度，按照上級《方案》 要求不折不扣地抓好整頓提升，大力倡樹“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”“馬上就辦，辦就最好”和“爭先進(jìn)位，勇創(chuàng)一流”的工作作風(fēng)。二是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，高位部署，以強(qiáng)烈的問題意識推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶動作用；結(jié)合巡察、審計中的具體問題，對整頓重點深入剖析，認(rèn)真研究解決方案，明確整頓內(nèi)容、整頓目標(biāo)、責(zé)任主體和整頓時限，切實做到責(zé)任落實、問題解決、整改到位；強(qiáng)化集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，加強(qiáng)對作風(fēng)整頓建設(shè)全過程的監(jiān)督檢查，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。三是強(qiáng)化成果運用，加強(qiáng)思想教育與建章立制同向、同時發(fā)力，堅持抓早抓小抓重點，防微杜漸、精準(zhǔn)施策、防止反彈。
崔文崗?fù)緩?qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要樹立“上下一盤棋”的意識，在思想上真重視、工作上快落實、責(zé)任上再強(qiáng)化、措施上再到位，不斷推進(jìn)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)有更大的提升，以更理順的體制、更規(guī)范的制度為集團(tuán)凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。
會議最后，黃性運同志作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)各版塊要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立作風(fēng)提升領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會本次會議精神，提高思想認(rèn)識，使思想行動真正統(tǒng)一到會議精神上來。二是突出工作重點。對照4方面20項整頓重點認(rèn)真查找，對存在的具體問題建立臺賬，分門別類，制定出詳細(xì)的工作計劃、措施，一般性問題在春節(jié)前全部完成，需協(xié)調(diào)、較復(fù)雜的問題在今年3月底完成。三是作風(fēng)整頓常態(tài)化。不斷提高認(rèn)識，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提高工作能力，促進(jìn)工作全面提升，確保全年目標(biāo)圓滿完成。四是強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)。按照開發(fā)區(qū)黨工委和集團(tuán)黨委的工作要求，對整個整頓提升活動力戒流于形式，對發(fā)現(xiàn)問題少甚至未發(fā)現(xiàn)問題、作風(fēng)沒有改觀的單位主要負(fù)責(zé)同志由集團(tuán)紀(jì)委進(jìn)行約談，對作風(fēng)問題頻發(fā)、影響較大的部門、版塊將追責(zé)問責(zé)。
