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  • 東新控股集團(tuán)召開2024年度上半年工作總結(jié)會(huì)議
    東新控股集團(tuán)召開2024年度上半年工作總結(jié)會(huì)議
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    2024-08
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“百日攻堅(jiān)”結(jié)碩果,凝心聚力再出發(fā)
時(shí)間:2022-11-16 15:48
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  •  編者按

     自7月中旬“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)啟動(dòng)以來,集團(tuán)上下全體干部職工在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦14項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)和難點(diǎn)問題,以自加壓力的姿態(tài)、競(jìng)進(jìn)有為的擔(dān)當(dāng),超常規(guī)的節(jié)奏、超常態(tài)的舉措,解難題、抓落實(shí)。其中,5項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)取得突破,9項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)超額完成預(yù)期目標(biāo)(最高完成率186.82%),為全年工作目標(biāo)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     成績(jī)殊為不易,發(fā)展任重道遠(yuǎn)。集團(tuán)上下紛紛表示,今后將深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神,全面貫徹集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署,把工作重心迅速轉(zhuǎn)移到第四季度目標(biāo)任務(wù)上來,踔厲奮發(fā),實(shí)干擔(dān)當(dāng),奮力完成全年工作目標(biāo),以實(shí)際行動(dòng)向集團(tuán)交出一份滿意答卷。

     一、集團(tuán)公司

     自開展“百日攻堅(jiān)·喜迎二十大”專項(xiàng)行動(dòng)以來,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)各部門迅速響應(yīng),順利按期完成既定目標(biāo)任務(wù),其中融資工作目標(biāo)完成率147.3%。具體為:

     一是三年國(guó)企改革方面。今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年,自開展專項(xiàng)行動(dòng)以來,集團(tuán)以開展每月“回頭看”專題改革任務(wù)為有利抓手,通過采取對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、各級(jí)企業(yè)對(duì)照自查、國(guó)資處督導(dǎo)核查、制定整改臺(tái)賬、總結(jié)提煉典型經(jīng)驗(yàn)等步驟,在深化三項(xiàng)制度改革、強(qiáng)化正向激勵(lì)、推動(dòng)混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、構(gòu)建高質(zhì)量黨建、弘揚(yáng)企業(yè)家精神等方面全面提質(zhì)增效,大大提高了企業(yè)的活力和效率,國(guó)有資本整體運(yùn)行質(zhì)量顯著提升。

     二是融資方面。積極組織職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),讓每位職工從思想上進(jìn)一步認(rèn)識(shí)”百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役“的重要性和艱巨性,堅(jiān)定決心,樹立必勝的信心,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,從思想上統(tǒng)一到”百日攻堅(jiān)“這一戰(zhàn)役上來,保證全身心投入攻堅(jiān)戰(zhàn)中。一方面重新規(guī)劃人員配置,采取專門業(yè)務(wù)專人負(fù)責(zé)制度。業(yè)務(wù)人員分為直接融資組(主要負(fù)責(zé)債券融資業(yè)務(wù))和間接融資組(主要負(fù)責(zé)融資租賃、短期融資業(yè)務(wù)),并根據(jù)業(yè)務(wù)量相應(yīng)的調(diào)整兩組人員數(shù)量。另一方面,吃透政策,探索新的融資渠道。在國(guó)金融資租賃業(yè)務(wù)和中票發(fā)行業(yè)務(wù)不斷拓展的同時(shí),積極聯(lián)系各類融資機(jī)構(gòu),商討新的融資項(xiàng)目。

     下一步,集團(tuán)公司將以黨的二十大精神為指引,鞏固拓展國(guó)企改革三年行動(dòng)和融資創(chuàng)新成果,以實(shí)際行動(dòng)不斷推動(dòng)興業(yè)控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

     二、市政版塊

     “百日攻堅(jiān)”行動(dòng)開展以來,旭潤(rùn)公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)各項(xiàng)工作要求,在工程回款和中標(biāo)工程項(xiàng)目攻堅(jiān)任務(wù)中全力以赴,奮力推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)圓滿收官。

     一是積極開拓市場(chǎng),增加營(yíng)業(yè)收入。安排專人通過聊城公共資源交易中心網(wǎng)站,時(shí)刻關(guān)注工程項(xiàng)目招標(biāo)情況。8月25日,與中鐵城建集團(tuán)城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司簽訂聊城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中華路北延等重大城建工程政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目運(yùn)維委托服務(wù)合同,成為公司新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。目前,我公司已安排人員、車輛進(jìn)場(chǎng)開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

     二是加強(qiáng)工程回款,緩解資金壓力。根據(jù)工程回款任務(wù),劃定工作責(zé)任,對(duì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,壓力逐級(jí)傳導(dǎo),安排專人“跟上、盯上、靠上”,想方設(shè)法爭(zhēng)取回款,同時(shí)牢牢把握重要付款時(shí)間節(jié)點(diǎn),努力保障正常業(yè)務(wù)的運(yùn)行、開支。

     三是爭(zhēng)取項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,拓寬公司前景。緊跟開發(fā)區(qū)管委會(huì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作部署,積極爭(zhēng)取與公司發(fā)展相適應(yīng)的項(xiàng)目。截止10月底,公司儲(chǔ)備的21個(gè)專項(xiàng)債券項(xiàng)目,已全部完成申報(bào)錄入財(cái)政穿透式系統(tǒng)和國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目庫(kù),后續(xù)工作正有序進(jìn)行。

     “百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的收官,并不意味著攻堅(jiān)行動(dòng)的結(jié)束,而是常態(tài)化攻堅(jiān)的開始。下一步,旭潤(rùn)公司將繼續(xù)按照集團(tuán)公司安排部署,鉚足精氣神,沖刺四季度。

     三、金融版塊

     7月中旬-10月底,公司開展了“百日攻堅(jiān)、喜迎二十大”活動(dòng),積極動(dòng)員公司全員解放思想、創(chuàng)新思維,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難。

     根據(jù)“百日攻堅(jiān)”任務(wù)要求,在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署下,公司召開了全員會(huì)議進(jìn)行討論研究,明確催收目標(biāo),分解各項(xiàng)任務(wù),分析企業(yè)現(xiàn)狀,細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),制定了具體的攻堅(jiān)方案。在催收工作中,全員積極尋找突破口,定措施、派專人、跟企業(yè)、盯法院,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員主觀能動(dòng)性,使催收業(yè)務(wù)取得了有效進(jìn)展。

      一是和創(chuàng)民資個(gè)別逾期業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)人員充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,輪流催收企業(yè),展現(xiàn)了公司的催收決心和毅力,經(jīng)多次溝通協(xié)商,與企業(yè)簽訂了分期還款協(xié)議,使該業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解。

      二是涉及訴訟階段的業(yè)務(wù),由專人跟進(jìn),緊盯法院法官,加快推進(jìn)訴訟流程速度。對(duì)于正常立案到審判需要2-3個(gè)月時(shí)間的部分訴訟業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)人員不懈努力下,不到一個(gè)月就完成了上訴流程,大大縮短了訴訟時(shí)間,為下一步的風(fēng)險(xiǎn)化解工作打下了有力基礎(chǔ)。

     下一步,公司將以此次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全員齊心協(xié)力,向著第四季度攻堅(jiān)方案及全年考核目標(biāo)奮力邁進(jìn)。

     四、市場(chǎng)版塊

     為認(rèn)真貫徹落實(shí)“百日攻堅(jiān),喜迎二十大”活動(dòng),市場(chǎng)管理版塊按照集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)”的總體部署,全面落實(shí)任務(wù)精神。

     市場(chǎng)管理版塊周密部署,鉚足干勁,開足馬力,迅速掀起“百日攻堅(jiān)”大干熱潮,營(yíng)造“比學(xué)趕超,奮勇爭(zhēng)先”良好氛圍。根據(jù)任務(wù)清單,在嚴(yán)抓疫情防控工作同時(shí)做到租金費(fèi)用應(yīng)收盡收。市場(chǎng)管理版塊各部門通力合作,全面動(dòng)員干部職工,強(qiáng)化正向激勵(lì),每周對(duì)百日攻堅(jiān)完成情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),并提出下步計(jì)劃;創(chuàng)新績(jī)效考評(píng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,主動(dòng)性,時(shí)刻為百日攻堅(jiān)任務(wù)的順利完成注入新的活力。

     在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全體員工齊心協(xié)力下,攻堅(jiān)任務(wù)提前一個(gè)月完成。在任務(wù)時(shí)限結(jié)束時(shí),租金收入目標(biāo)完成率186.82%。下一步,市場(chǎng)管理版塊將繼續(xù)鼓足干勁,堅(jiān)定信心,緊盯年初制定的目標(biāo)任務(wù),上下一心,砥礪前行,沖刺四季度,堅(jiān)決打好2022年度收官之戰(zhàn)!

     五、房產(chǎn)版塊

     根據(jù)集團(tuán)“百日攻堅(jiān)”會(huì)議要求,房產(chǎn)版塊第一時(shí)間召開百日攻堅(jiān)專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)會(huì)議精神,并研究制定《聊城經(jīng)開/隆興置業(yè)有限公司“百日攻堅(jiān),喜迎二十大”活動(dòng)實(shí)施方案》,成立“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,落實(shí)保障措施。

     為確?!鞍偃展?jiān)”行動(dòng)順利完成,房產(chǎn)版塊每周召開“百日攻堅(jiān)”調(diào)度會(huì),分析研究當(dāng)前工作推進(jìn)情況,部署下一步重點(diǎn)工作。分管領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行調(diào)度,協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中遇到的困難問題。各部室將攻堅(jiān)任務(wù)列入周計(jì)劃、月計(jì)劃,并作為重點(diǎn)工作進(jìn)行考核,有效推進(jìn)了攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)展。

     一是啟動(dòng)“全員營(yíng)銷”工作機(jī)制。二是積極對(duì)接各辦事處,推進(jìn)新農(nóng)村、棚改項(xiàng)目建設(shè)回款。三是拓寬宣傳渠道,加大資產(chǎn)處置力度。

     房產(chǎn)版塊牢固樹立“一盤棋”的思想,廣大干部職工大力發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的斗爭(zhēng)精神,勇挑重?fù)?dān)、積極奉獻(xiàn),通過全員營(yíng)銷、積極爭(zhēng)取各項(xiàng)目專項(xiàng)債資金等方式,“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)既定目標(biāo)圓滿完成。

     下一步,房產(chǎn)版塊將繼續(xù)以加快發(fā)展為主題,以提高效率為手段,瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù),決戰(zhàn)決勝四季度,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù),持續(xù)發(fā)力推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。


     六、園區(qū)版塊

     伴隨著十一月份的到來,華經(jīng)高科“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”落下帷幕。攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,公司緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),以“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)勇攻堅(jiān),實(shí)干拼創(chuàng)當(dāng)先鋒”為指導(dǎo)思想。公司領(lǐng)導(dǎo)全面部署,壓實(shí)責(zé)任鏈條,明確責(zé)任分工,確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。

     一是召開全體員工攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì),讓全體員工認(rèn)清了形式,堅(jiān)定了信心,積極學(xué)習(xí)思考,把招商工作當(dāng)成頭等大事來抓,立足公司發(fā)展大局,更加清醒、堅(jiān)定地錨定攻堅(jiān)任務(wù)奮楫破浪、勇毅前行。

     二是“走出去“與請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合。自“百日攻堅(jiān)”方案下達(dá)以來,公司全體員工掀起了招商熱潮,分別到聊城高端智能裝備信息產(chǎn)業(yè)園、濟(jì)南玖久同心食品有限公司進(jìn)行招商考察,深化交流合作,促進(jìn)互惠共贏,到濱州市渤海先進(jìn)技術(shù)研究院參加山東健康肉預(yù)制菜數(shù)智化裝備聯(lián)盟會(huì)議,圍繞食品加工產(chǎn)業(yè)考察學(xué)習(xí),助推項(xiàng)目招引,到聊城激光產(chǎn)業(yè)園考察激光雕刻行業(yè),與醫(yī)療用品加工行業(yè)對(duì)接,洽談合作事宜,并邀請(qǐng)食品行業(yè)鉑亞生物科技研究院、激光雕刻行業(yè)鼎創(chuàng)激光有限公司等輕型加工企業(yè)客商,到園區(qū)實(shí)地參觀,介紹園區(qū)規(guī)劃建設(shè)情況,招商優(yōu)惠政策、企業(yè)發(fā)展扶持力度、園區(qū)服務(wù)政策等,力爭(zhēng)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈,并與客商達(dá)成初步合作意向。

     三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),轉(zhuǎn)變招商思路。緊跟當(dāng)下流行趨勢(shì),開展線下線上相結(jié)合的招商宣傳模式,動(dòng)員親朋好友多渠道宣傳推廣,產(chǎn)生鏈條效應(yīng),拓寬受眾群體,獲取更多招商線索,通過洽談溝通篩選優(yōu)質(zhì)客商,了解客商需求及顧慮后,及時(shí)制定解決方案,調(diào)整跟進(jìn)思路,拿出“釘釘子精神”,全力促成項(xiàng)目簽約落地。

     在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在華經(jīng)高科全體員工的共同努力下,截止十月底,超額完成了“百日攻堅(jiān)”任務(wù)目標(biāo)。其中園區(qū)房源出租出售完成率為117.35%。

     “百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”已完美收官,緊接著我們迎來了“沖刺四季度,決戰(zhàn)攻堅(jiān)年”的新任務(wù),華經(jīng)高科公司將繼續(xù)秉承著“行百里者半九十”的心態(tài),以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn),為完成2022年全年任務(wù)目標(biāo)邁好最后一步。

     七、川成醫(yī)藥

     七月中旬,山東川成醫(yī)藥有限公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,全員發(fā)動(dòng),轟轟烈烈地展開了“百日攻堅(jiān),喜迎二十大”專項(xiàng)活動(dòng)?;顒?dòng)中各項(xiàng)工作多管齊下,統(tǒng)籌推進(jìn),全程監(jiān)控,即時(shí)糾偏,目標(biāo)具體清晰,計(jì)劃周密切實(shí),措施穩(wěn)健有力。

     一是全體動(dòng)員,統(tǒng)一方向,點(diǎn)亮前進(jìn)的“燈塔”。接到興業(yè)控股集團(tuán)公司《關(guān)于組織實(shí)施“百日攻堅(jiān),喜迎二十大”專項(xiàng)活動(dòng)的通知》后,川成醫(yī)藥立即召開主管、部門正副職及以上人員會(huì)議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《通知》精神,制定“加強(qiáng)對(duì)外合作,拓展產(chǎn)品市場(chǎng),完成銷售任務(wù);完成一車間生產(chǎn)線建設(shè),提升生產(chǎn)能力”的百日攻堅(jiān)目標(biāo),為攻堅(jiān)活動(dòng)指明了前進(jìn)的方向。

     二是日常監(jiān)控,動(dòng)態(tài)糾偏,確保行動(dòng)“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天深入一線現(xiàn)場(chǎng),檢查、督導(dǎo),即時(shí)解決重點(diǎn)工作推進(jìn)中遇到的困難和問題。專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織召開1-2次專題會(huì)議,按照“找問題、想措施、明方向”的總體思路,聽取匯報(bào),部署工作,督導(dǎo)推進(jìn),及時(shí)修正工作目標(biāo),突出下一步工作重點(diǎn),使攻堅(jiān)工作的思路更加清晰,工作舉措更加明確,干部職工干勁更足,熱情更高,積極性更強(qiáng),各項(xiàng)工作進(jìn)展均能達(dá)到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”的良好效果。

     三是采取對(duì)外合作,擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)多管齊下的商務(wù)模式;加大開源力度,拓展市場(chǎng),增加銷售?;顒?dòng)期間,實(shí)現(xiàn)銷售額927.16萬元,比上年同期提高了228.9%。公司現(xiàn)有實(shí)力、發(fā)展速度和潛力,也贏得了多家大型醫(yī)藥企業(yè)的青睞,現(xiàn)已不同程度地完成業(yè)務(wù)洽談和股權(quán)合作意向。

     四是堅(jiān)持“安全第一”,恪守社會(huì)責(zé)任。除實(shí)行安全工作獎(jiǎng)懲制度外,公司又加大力度,重新修訂了員工績(jī)效考核方案,把安全、環(huán)保工作納入員工月度考核,與員工工資收入密切掛鉤,安全工作的“紅線”地位更加明顯,全體員工的安全意識(shí)持續(xù)增強(qiáng),為確保公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

     下一步,川成醫(yī)藥將把“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效推動(dòng)工作的抓手和舉措,積小勝為大勝,以“釘釘子”的精神鍥而不舍地把重點(diǎn)工作抓到底,圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),不斷鞏固良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),全力以赴奪取全年紅。


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